Menurut Project Management Institute (PMI), manajemen proyek didefinisikan sebagai sebuah aplikasi dari pengetahuan, keahlian dan alat pada aktivitas proyek tertentu untuk memenuhi persyaratan berlangsungnya sebuah proyek. Persyaratan yang dimaksud dikenal sebagai triple constraints atau project triangle, yang terdiri dari waktu, biaya dan kualitas.

Teknologi dalam manajemen proyek berkembang sangat pesat, oleh karena itu diperlukan bantuan perangkat lunak untuk mengelola proyek secara efektif dan efisien. Terdapat berbagai perangkat lunak untuk mendukung optimalisasi pengelolaan proyek. Salah satu perangkat lunak yang populer adalah Microsoft Project (Ms Project) dan Primavera.

Tujuan Pelatihan

Peserta pelatihan memahami konsep dasar manajemen proyek dan dapat menggunakan software Ms. Project dan Primavera dalam membuat dan menjadwalkan proyek.

Manfaat Pelatihan

Peserta pelatihan memahami konsep dasar manajemen proyek dan dapat menggunakan software Ms. Project dan Primavera dalam membuat dan menjadwalkan proyek.

Materi/Modul

Biaya Investasi

Rp. 900.000,00

Investasi akan mendapatkan:

• Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
• Hard copy Materi Training
• Sertifikat
• Seminar Kit
• Lunch & coffee break

Target Peserta

Staf dan profesional yang menangani proyek.

Durasi

8 jam/ 1 hari

Tanggal Pelaksanaan

Setiap bulan di hari Sabtu, minggu kedua.

Tempat Pelaksanaan

Legreen Office Penjernihan

Jl. Penjernihan II No.10, RT.11/RW.6, Bend. Hilir, Tanah Abang, DKI Jakarta, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10210